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老店的梦想1999年华侨城将房地产融入文化旅游的产业链，开创了国旅+地产的商业模式，依托这一模式，华侨城2000年开始走出深圳大营，先后在北、上海成都汉、天津制5乐谷项目。同时，华侨城也在以东部华侨城为代表的休闲度假产品，以麦鲁小城为代表的儿童娱乐产品，。

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也迎来了很大挑战。面对危机，华侨城划以面对点，加在中国的布局和项拓，同时探索新的经营模式，并极拥抱互联网，但居高不下的负债率考验华侨城的资金实力，新业务的探索突破也考验华侨城的团队320日，华侨城公布了80亿定增划以及面向296位中高层管理人员和业务核心干“冷却塔堵漏”，过绳索挂在半空，共能纳8人住宿在酒店前住宿由绳索滑下。想要住在这家酒店可不易，房客需要先乘索道，再经过一，达120米高的玻璃房，因此有国媒体将其称为世界最刺激的酒店据悉，酒店使用了航空铝材及不受天气影响的树脂材料，安全性没有任何问题房摆放高档床具

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